DISSEMINATION DU PLAN NATIONAL D’APPROVISIONNEMENT DES CONTRE-MESURES MEDICALES AU NIVEAU NATIONAL
La gestion logistique des contre-mesures médicales en période de crise sanitaire au centre d'un atelier organisé à Kankan avec l'appui du PAM
Dans le cadre de la dissémination du Plan national d’approvisionnement des Contre-Mesures Médicales (Plan CMM) à tous les acteurs impliqués au niveau national, un premier atelier a été organisé par l’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire (ANSS) avec l’appui du Programme Alimentaire Mondial (PAM) et des partenaires de la santé, du 29 janvier au 2 février 2024, dans la préfecture de Kankan, en Guinée.
L’objectif de cette rencontre était d’assurer la diffusion du Plan CMM à tous les acteurs du secteur médical impliqués dans la gestion logistique des contre-mesures médicales en période de crise sanitaire, d’une part. D’autre part, il s’agissait de sensibiliser ces acteurs aux bonnes pratiques logistiques à adopter en temps de crise sanitaire.
En Guinée, l'épidémie de la maladie à virus Ebola qui a sévi de 2014 à 2016 et plus récemment la pandémie mondiale relative à la Covid-19 a démontré la nécessité de mettre en œuvre une planification de la chaîne d'approvisionnement d’urgence avant la survenue d’une crise sanitaire. L'Agence nationale de sécurité sanitaire (ANSS) joue un rôle clé dans cette planification et coordination afin de s'assurer que le pays est prêt et peut répondre aux urgences sanitaires.
Cette planification intègre les acteurs clés de la santé publique et les organisations partenaires, utilisant les meilleures pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement, pour garantir la disponibilité des produits pharmaceutiques et fournitures médicales nécessaires lors d’une urgence de santé publique.
Fort de ce constat, un plan a été élaboré en 2019 par l’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire (ANSS) avec l’appui technique des partenaires tels que l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), l’UNICEF ou encore la Division de la Stratégique National de Stocks (DSNS) à travers le Center for Disease Control and Prevention (CDC) afin de consolider tous les acquis de la gestion de la crise liée au virus Ebola.
« Nous nous sommes inspirés du modèle mis en œuvre en Éthiopie pour élaborer la première mouture du plan CMM. Nous l’avons toutefois adapté au contexte guinéen en tenant compte des aspects liés à la gestion des urgences sanitaires mais aussi questions juridiques propres à cette gestion », précise Docteur Thiany Camara, Conseiller auprès de la Direction de l’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire (ANSS).
Bien qu’il ait été conçu, ce plan n’avait, toutefois pas été signé par le ministre de la Santé. Le PAM a donc été sollicité par le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP) afin de réaliser la revue en 2023, notamment durant un atelier tenu à Kindia qui a permis de mettre à jour toutes les composantes du Plan CMM, ce qui a, par la suite, facilité le processus de validation par le MSHP.
« Le choix du PAM s’explique principalement par la collaboration étroite que nous avons développé avec l’ANSS depuis de nombreuses années en matière de logistique. Le PAM livre des vivres au dernier kilomètre et ce dans les contextes les plus difficiles en particulier lors d’urgences humanitaires. L’expertise en gestion des chaines d’approvisionnement du PAM peut ainsi être un atout pour les acteurs de la santé. De la même manière le PAM apprend en travaillant avec l’ANSS et peut ainsi mieux se préparer a supporter le pays en cas de crise de santé.», explique Muffih Glenn GEMUH, chef de projet au PAM.
Pour cette phase pilote, plusieurs partenaires étatiques dont la Pharmacie Centrale de Guinée et la Direction Nationale de la Pharmacie et Médicament (DNPM), ou encore la Médecine chargée de la prévention de lutte contre les maladies et des partenaires techniques et financiers , OMS, Chemonics, UNICEF ont participé aux ateliers qui ont porté dans un premier temps sur les présentations clés de la chaine d’approvisionnement des urgences sanitaires et le Centre d’Opération d’Urgence Sante Publique (COUSP) et du plan de contre mesure médicale, puis dans un second temps sur des réflexions de groupe pour identifier les aspects logistiques à renforcer et des prochaines étapes.
« Les présentations portent sur divers sujets, notamment la structure du COUSP et du Système de Gestion d’Incidence (SGI), les maladies potentielles en Guinée, les opérations logistiques, etc. Le dernier jour de l’atelier, un exercice portant sur les plans d’action est mené. L'objectif principal est de transformer le plan CMM d'un concept stratégique en un outil opérationnel pratique, garantissant son utilisation efficace lors des urgences de santé publique en Guinée », a déclaré Aboubacar Sidiki Traoré, l’un des facilitateurs de cet atelier et chef du département logistique à l’ANSS.
Après l’étape de Kankan, le processus de dissémination devrait se poursuivre dans les autres régions de la Guinée.